دورة إدارة استراتيجية: القيادة اليابانية ورؤى الرئيس التنفيذي

استكشاف أساليب القيادة والإدارة في اليابان: من غرف الاجتماعات إلى مقر العمل
دورة إدارة استراتيجية: القيادة اليابانية ورؤى الرئيس التنفيذي
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورات في مجالات القيادة والإدارة
  4. دورة إدارة استراتيجية: القيادة اليابانية ورؤى الرئيس التنفيذي
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من التعمق في عالم القيادة الرئيس التنفيذي الياباني واكتشاف أسرار الرؤساء التنفيذيين التحويليين في اليابان. تقدم الدورة رؤية شاملة للإدارة الاستراتيجية في اليابان، وتغطي الجلسات التدريبية العملية للاستراتيجيات التجارية اليابانية الفريدة، ونهج الربح الحسابي، و(نهج الصورة الأولية) للشركة. يستكشف المشاركون دراسات حالة مفصلة مثل "نيسان" خلال عهد غصن، ومواكبين تحت رؤية "ماسوا أوغورا الثورية"، والقيادة الشهيرة لـ"نوريو أوهجا" في "سوني"، والاستراتيجيات المبتكرة لـ"شين-إتسو" للكيماويات تحت إشراف "تشيهيرو كاناغاوا".

 

الجمهور المستهدف:

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون الماليون والمديرون التنفيذيون الآخرون.
  • التنفيذيون في مجال الاستراتيجية والتخطيط.
  • المستشارون التجاريون المهتمون بالأسواق اليابانية.
  • الأفراد الحريصون على فهم قيادة الرئيس التنفيذي الياباني والرؤساء التنفيذيين التحويليين في اليابان.

 

الأقسام المستهدفة:

  • التخطيط الاستراتيجي والإدارة.
  • القيادة والتطوير.
  • استراتيجية الأعمال والعمليات، خاصةً الأقسام المهتمة بفهم "نهج الربح الحسابي" و"نهج الصورة الأولية".

 

القطاعات المستهدفة:

  • القطاعات التصنيعية
  • الخدمات اللوجستية والتوصيل
  • الإلكترونيات والإعلام
  • قطاع الكيماويات والبتروكيماويات
  • الهيئات الحكومية و ما في حكمها.

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:

  • التعمق في أسس الإدارة الاستراتيجية في اليابان.
  • اكتساب خبرة عملية بالاستراتيجيات التجارية اليابانية.
  • حل تمارين عملية تستند إلى نهج الربح الحسابي.
  • ادراك رؤى حول "نهج الصورة الأولية" للشركة.
  • دراسات حالة تغطي قيادة نيسان، نموذج أعمال "تاكيوبين"، ورحلة قيادة "نوريو أوهجا" في سوني.

 

منهجية التدريب:

تستخدم الدورة نهج واسع، والذي يجمع بين المحاضرات التفاعلية وجلسات العمل العملية التي تركز على استراتيجيات الأعمال اليابانية و"نهج الربح الحسابي". وتحليل دراسات حالة واقعية مثل قيادة "نيسان" خلال عهد "كارلوس غصن". ستعزز جلسات التغذية الراجعة ترسيخ المفاهيم، مما يضمن للمشاركين تطبيق عملي لأساليب الإدارة اليابانية والاستراتيجيات التي يتعلمونها.

 

أدوات الدورة:

  • كتيب الدورة
  • كتيب شامل يوضح "نهج الصورة الأولية" للشركة.
  • مواد دراسة الحالة، بما في ذلك استراتيجية السوق لـ"نيسان" ونموذج أعمال "ياماتو".

 

محتوى الدورة:

اليوم الأول: أسس النجاح في القيادة والإدارة اليابانية

  • الموضوع 1: مقدمة في النجاح الإداري في اليابان
  • الموضوع 2: نظرة عامة على الرؤساء التنفيذيين التحويليين في اليابان: الرواد
  • الموضوع 3: "نهج الصورة الأولية" للشركة (PIF) مقابل "نهج الربح الحسابي" (PA)
  • الموضوع 4: تأثير قيادة الرئيس التنفيذي الياباني في الأعمال العالمية
  • الموضوع 5: المخططات الذهنية للرؤساء التنفيذيين الرائدين في المشهد الياباني
  • المراجعة: تقييم سمات القيادة اليابانية الناجحة

 

اليوم الثاني: الغوص في استراتيجيات الأعمال اليابانية

  • الموضوع 1: تفكيك "نهج الربح الحسابي" في الأعمال
  • الموضوع 2: الحصول على رؤى من "نهج الصورة الأولية" للشركة (PIF)
  • الموضوع 3: فهم عملية التفكير الاستراتيجي في اليابان
  • الموضوع 4: أساليب الإدارة الاستراتيجية: منظور ياباني
  • الموضوع 5: تحليل مقارن: أساليب إدارة "أشريدج" مقابل "نهج الصورة الأولية" (PIF) و "نهج الربح الحسابي" (PA)
  • المراجعة: تحليل الجوانب الفريدة لاستراتيجيات الأعمال اليابانية

 

اليوم الثالث: التعلم من عمالقة الشركات

  • الموضوع 1: "نيسان" وعهد غصن: دراسة في التحول
  • الموضوع 2: ثورة "تاكيوبين": إرث "ماساو أوغورا" للنقل
  • الموضوع 3: تأثير قيادة "نوريو أوهغا" في سوني
  • الموضوع 4: الابتكارات التجارية تحت إدارة "شين-إتسو" للكيماويات "تشيهيرو كاناغاوا"
  • الموضوع 5: رؤى حول تجديد الشركات اليابانية
  • المراجعة: تقييم تأثير القادة الرواد في الصناعة اليابانية

 

اليوم الرابع: تجديد الأعمال والتنوع في اليابان

  • الموضوع 1: خطة تجديد "سوني": عهد من التغيير
  • الموضوع 2: استراتيجية السوق والتكيف التنظيمي لـ"نيسان"
  • الموضوع 3: استكشاف قرارات التنويع التجاري في الشركات اليابانية
  • الموضوع 4: محطات خدمة "ياماتو" وابتكارات نموذج الأعمال
  • الموضوع 5: استراتيجيات الشركات لـ"بورتر": سياق ياباني
  • المراجعة: تفكيك استراتيجيات تجديد الأعمال في اليابان

 

اليوم الخامس: الختام والتفكير المستقبلي

  • الموضوع 1: الغوص في نتائج "نيهارا" في الأعمال التجارية اليابانية
  • الموضوع 2: تقييم أداء مجموعات السيارات العالمية في السياق الياباني
  • الموضوع 3: إعادة زيارة تأثير تدريب القيادة التنفيذية اليابانية
  • الموضوع 4: دراسات حالة الأعمال اليابانية: دروس لرجل الأعمال العالمي
  • الموضوع 5: مستقبل تدريب الإدارة الاستراتيجية في اليابان
  • المراجعة: تلخيص الرؤى والنظر إلى مستقبل القيادة التجارية اليابانية

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات الإدارة الاستراتيجية والقيادة الأخرى:

تقدم هذه الدورة تجربة عملية في النهج والاستراتيجيات الفريدة مثل تدريب "نهج الربح الحسابي". إضافة إلى ذلك، يستعرض المشاركون دراسات حالة واقعية، ويتعلمون من تجارب عمالقة القطاع، مما يوفر لهم فهم عميق وتطبيقياً للمفاهيم المستعرضة، بعيداً عن المقاربات النظرية السطحية التي تطرحها العديد من الدورات الأخرى في مجال الإدارة الاستراتيجية والقيادة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
سيول سيول الأسبوع 42, 2026
12 - 16 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €10,000
فيينا فيينا الأسبوع 45, 2026
02 - 06 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 47, 2026
22 - 26 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €6,000
دبي دبي الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
جاكرتا جاكرتا الأسبوع 51, 2026
14 - 18 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
عن بعد عن بعد الأسبوع 52, 2026
21 - 25 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €1,500
أمستردام أمستردام الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
برشلونة برشلونة الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,100
تبليسي تبليسي الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,000
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 04, 2027
25 - 29 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,100
ميلان ميلان الأسبوع 04, 2027
25 - 29 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,200
طوكيو طوكيو الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €10,000
الدوحة الدوحة الأسبوع 05, 2027
07 - 11 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,500
لندن لندن الأسبوع 06, 2027
08 - 12 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
الكويت الكويت الأسبوع 07, 2027
21 - 25 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,500
باكو باكو الأسبوع 08, 2027
22 - 26 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة: في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من التعمق في عالم القيادة الرئيس التنفيذي الياباني واكتشاف أسرار الرؤساء التنفيذيين التحويليين في اليابان. تقدم الدورة رؤية شاملة للإدارة الاستراتيجية في اليابان، وتغطي الجلسات التدريبية العملية للاستراتيجيات التجارية اليابانية الفريدة، ونهج الربح الحسابي، و(نهج الصورة الأولية) للشركة. يستكشف المش…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

footer.svg