صمم استراتيجيات تدريب وتطوير فعالة وابنِ ثقافة تعلم

مقدمة لكم هذه الدورة التدريبية من قبل إدارة التعلم والتطوير التابعة لمؤسسة القادة الرشيقين.
صمم استراتيجيات تدريب وتطوير فعالة وابنِ ثقافة تعلم
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورات في مجالات القيادة والإدارة
  4. صمم استراتيجيات تدريب وتطوير فعالة وابنِ ثقافة تعلم
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة

في بيئة العمل المتسارعة اليوم، أصبح إتقان استراتيجيات التدريب والتطوير أمراً محورياً لتحقيق النجاح التنظيمي المستدام. تهدف دورة إتقان استراتيجيات التدريب والتطوير وبناء منظمات وثقافات التعلم إلى تزويد المتخصصين في الموارد البشرية والقادة التنفيذيين بالمهارات اللازمة لتصميم وتوصيل وتقييم استراتيجيات تتسق مع الأهداف المؤسسية. يستكشف المشاركون موضوعات جوهرية تشمل بناء منظمات التعلم، ترسيخ ثقافة التعلم المستمر، تحليل الاحتياجات التدريبية، وقياس العائد على الاستثمار باستخدام نموذج كيركباتريك، مما يضمن تطبيق الرؤى بفاعلية فورية.

الفئة المستهدفة

  • مديرو ورؤساء إدارات الموارد البشرية
  • شركاء أعمال الموارد البشرية والمستشارون
  • التنفيذيون والمديرون الكبار في الشركات
  • رؤساء الأقسام والقيادات التنظيمية الساعية لإتقان استراتيجيات التطوير

الإدارات المستهدفة

  • إدارات الموارد البشرية
  • وحدات التدريب والتطوير
  • إدارة المواهب والتطوير التنظيمي
  • الاستراتيجية المؤسسية وإدارة التغيير
  • فرق تحسين الأداء ومشاركة الموظفين

القطاعات المستهدفة

  • قطاع البنوك والخدمات المالية
  • قطاع الرعاية الصحية والأدوية
  • قطاعات التعليم والأكاديميات
  • التصنيع والهندسة والتكنولوجيا
  • قطاع الطاقة والمرافق والقطاع الحكومي

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد ووصف استراتيجية شاملة للتدريب والتطوير تتسق مع أهداف الأعمال
  • مناقشة وتلخيص خصائص بناء واستدامة المنظمات المتعلمة
  • مقارنة وتصنيف آليات تعزيز ثقافة التعلم في مختلف المستويات التنظيمية
  • التعرف على خطوات إجراء تحليل الاحتياجات التدريبية وتحديد الفجوات المعرفية
  • تفسير وتوضيح أسس تصميم برامج تدريبية فعالة
  • مناقشة طرق قياس العائد على الاستثمار التدريبي باستخدام نموذج كيركباتريك
  • تحديد أساليب التيسير المتقدمة لتسليم البرامج التدريبية
  • مقارنة وتقييم المبادرات المؤسسية للتدريب والتطوير

محاور الدورة

  • اليوم الأول: أساسيات التدريب والتطوير والدور الاستراتيجي في المنظمات الحديثة
  • اليوم الثاني: استكشاف خصائص وتخصصات منظمات التعلم وتخطي عوائقها
  • اليوم الثالث: مفاهيم ثقافة التعلم وأساليب دمجها في البيئة المؤسسية
  • اليوم الرابع: استراتيجيات تحليل الاحتياجات التدريبية وتصميم الحقائب الفعالة
  • اليوم الخامس: تطبيق نماذج التقييم الحديثة وقياس العائد على الاستثمار التدريبي
  • اليوم السادس: أساليب التيسير المتقدمة وإدارة تفاعلات قاعات التدريب
  • اليوم السابع: دمج تقنيات التعلم الرقمي والذكاء الاصطناعي في منظومة التطوير
  • اليوم الثامن: قياس مؤشرات الأداء الرئيسية وربطها بالنتائج الاستراتيجية
  • اليوم التاسع: إدارة التغيير التنظيمي المرتبط بمبادرات التعلم المستمر
  • اليوم العاشر: تنفيذ مشاريع عملية شاملة لعرض الاستراتيجيات المطورة وتقييمها

الأسئلة الشائعة

  • من هو المستفيد الأكبر من هذه الدورة؟ تستهدف الدورة بشكل رئيسي قادة ومحترفي الموارد البشرية والمديرين الراغبين في تطوير القدرات المؤسسية للتعلم.
  • هل تركز الدورة على الجانب النظري أم التطبيقي؟ تعتمد الدورة على مزيج متوازن يجمع بين المفاهيم الاستراتيجية وورش العمل التفاعلية ودراسات الحالة الواقعية.
  • كيف يتم قياس فعالية التدريب خلال البرنامج؟ يتم استخدام أطر تقييم متقدمة تشمل نموذج كيركباتريك وأدوات قياس العائد على الاستثمار والمؤشرات المؤسسية.
  • هل تحظى الدورة بمشروع عملي تطبيقي؟ نعم، يتضمن البرنامج إعداد مشروع فردي لصياغة استراتيجية تدريب وتطوير مخصصة للمؤسسة التي ينتمي إليها المشارك.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
مسقط مسقط الأسبوع 39, 2026
27 سبتمبر - 08 اكتوبر 2026 		12 أيام حضوري €11,400
سيول سيول الأسبوع 43, 2026
19 - 30 اكتوبر 2026 		12 أيام حضوري €15,000
باريس باريس الأسبوع 44, 2026
26 اكتوبر - 06 نوفمبر 2026 		12 أيام حضوري €10,000
دبي دبي الأسبوع 47, 2026
16 - 27 نوفمبر 2026 		12 أيام حضوري €8,500
براغ براغ الأسبوع 47, 2026
16 - 27 نوفمبر 2026 		12 أيام حضوري €10,000
تبليسي تبليسي الأسبوع 50, 2026
07 - 18 ديسمبر 2026 		12 أيام حضوري €8,800
الدوحة الدوحة الأسبوع 51, 2026
20 - 31 ديسمبر 2026 		12 أيام حضوري €10,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 01, 2027
04 - 15 يناير 2027 		12 أيام حضوري €8,500
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 01, 2027
10 - 21 يناير 2027 		12 أيام حضوري €10,000
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 02, 2027
11 - 22 يناير 2027 		12 أيام حضوري €9,000
أمستردام أمستردام الأسبوع 03, 2027
18 - 29 يناير 2027 		12 أيام حضوري €10,000
لندن لندن الأسبوع 04, 2027
25 يناير - 05 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €10,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 05, 2027
01 - 12 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €10,000
عن بعد عن بعد الأسبوع 05, 2027
01 - 12 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €3,000
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 06, 2027
08 - 19 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €7,000
المنامة المنامة الأسبوع 06, 2027
14 - 25 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €8,000
ميلان ميلان الأسبوع 07, 2027
15 - 26 فبراير 2027 		12 أيام حضوري €10,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 09, 2027
01 - 12 مارس 2027 		12 أيام حضوري €8,500
دبي دبي الأسبوع 10, 2027
08 - 19 مارس 2027 		12 أيام حضوري €8,500
مدريد مدريد الأسبوع 10, 2027
08 - 19 مارس 2027 		12 أيام حضوري €10,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة في بيئة العمل المتسارعة اليوم، أصبح إتقان استراتيجيات التدريب والتطوير أمراً محورياً لتحقيق النجاح التنظيمي المستدام. تهدف دورة إتقان استراتيجيات التدريب والتطوير وبناء منظمات وثقافات التعلم إلى تزويد المتخصصين في الموارد البشرية والقادة التنفيذيين بالمهارات اللازمة لتصميم وتوصيل وتقييم استراتيجيات تتسق مع الأهداف المؤسسية. يستكشف الم…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

footer.svg