إتقان مهارات القيادة والإدارة لتحقيق الأثر وإلهام الفرق

مقدمة من: مركز تدريب القادة الرشيقين، المؤسسة الرائدة في تقديم برامج تطوير القيادة والإدارة لتمكين الفرق وتحقيق الأثر.
إتقان مهارات القيادة والإدارة لتحقيق الأثر وإلهام الفرق

نظرة عامة على الدورة

تعتبر دورة تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء برنامجاً تدريبياً مؤسسياً موجهاً نحو النتائج، ومصمماً خصيصاً لتمكين المدراء والقادة من اكتساب مهارات قيادية متقدمة واستراتيجيات إدارة عملية. ترتكز هذه الدورة على الارتقاء بمستوى التدريب التنفيذي عبر دمج مبادئ القيادة الاستراتيجية، وإدارة فرق العمل، والإدارة الفعالة للأفراد. يستكشف المشارك كيف يصبح قائداً أفضل من خلال أدوات التطوير القيادي، واستراتيجيات التحفيز، وتدريب القيادة. يقدم البرنامج مزيجاً فريداً من الرؤى النظرية والتطبيقات الواقعية لمساعدة القادة على تجاوز تحديات القيادة المؤسسية. ومن خلال التركيز على الذكاء العاطفي للمدراء، وأدوات التطوير القيادي القابلة للتطبيق، وتقنيات القيادة الموجهة نحو النتائج، يبني المشاركون عقلية قيادية راسخة قوامها الثقة والوضوح والهدف. كما تتيح الدورة فرصة اختبار استراتيجيات إدارة الفرق عالية الأداء، وتقنيات تقديم التغذية الراجعة الفعالة، وأساليب القيادة في ظل التغيير وحالة عدم اليقين. سواء كنت تسعى لتطوير مهارات إدارية للقادة الجدد أو بناء برنامج لتحول قيادي للإداريين التنفيذيين، فإن هذه الدورة تقدم رحلة شاملة نحو التميز الإداري والقيادي.

الفئة المستهدفة

  • المدراء في المستوى المتوسط
  • كبار التنفيذيين
  • المشرفون الجدد في مناصبهم الإشرافية الأولى
  • مدراء المشاريع
  • رؤساء الأقسام
  • متخصصو الموارد البشرية
  • قادة الفرق ومدراء وحدات الأعمال

الإدارات المستهدفة

  • الموارد البشرية
  • العمليات والإنتاج
  • المبيعات والتسويق
  • الاستراتيجية المؤسسية
  • المالية والمحاسبة
  • تقنية المعلومات
  • مكتب إدارة المشاريع

القطاعات المستهدفة

  • الحكومة والإدارة العامة
  • الخدمات المصرفية والمالية
  • الاتصالات والتكنولوجيا
  • التصنيع والهندسة
  • الرعاية الصحية والأدوية
  • القطاع التجاري والتجارة الإلكترونية
  • التعليم والتدريب المؤسسي
  • الخدمات اللوجستية وسلاسل الإمداد

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • توضيح مفاهيم القيادة الاستراتيجية ومواءمة الأداء المؤسسي
  • تلخيص المهارات القيادية اللازمة لنمو الفرق وتعزيز التعاون
  • تحديد المهارات الإدارية الأساسية للقادة الجدد والمهنيين ذوي الخبرة
  • مقارنة نماذج التدريب والتغذية الراجعة لتحسين إدارة الأفراد
  • توضيح كيفية بناء الثقة والتأثير والاتصال الفعال في فرق العمل المتنوعة
  • مناقشة دور الذكاء العاطفي في تعزيز التأثير القيادي
  • تصنيف أساليب إدارة التغيير التنظيمي ودفع عجلة التحسين المستمر
  • صياغة برنامج شخصي للتحول القيادي والتطوير الذاتي
  • استعراض تقنيات القيادة الموجهة نحو النتائج عبر الإدارات المختلفة
  • استخدام أدوات وضع الأهداف والمساءلة والتنفيذ الاستراتيجي بكفاءة

محاور الدورة

اليوم الأول: أسس القيادة الفعالة والعقلية القيادية الاستراتيجية وتطوير الذات.

اليوم الثاني: إدارة الأفراد والذكاء العاطفي وبناء الثقة في فرق العمل.

اليوم الثالث: استراتيجيات التواصل الفعال وتقنيات التغذية الراجعة وحل النزاعات.

اليوم الرابع: قيادة الفرق عالية الأداء وتحقيق النتائج الموجهة نحو الأهداف المشتركة.

اليوم الخامس: قيادة التغيير التنظيمي وصياغة برنامج التحول القيادي المستدام.

الأسئلة الشائعة

س: لمن تتوجه هذه الدورة التدريبية تحديداً؟
ج: تستهدف الدورة المدراء، والمشرفين الجدد، وكبار التنفيذيين، وكل من يتولى مسؤولية قيادة الفرق والأفراد في مختلف القطاعات.

س: ما هي المنهجية المتبعة في التدريب؟
ج: تعتمد الدورة على تجربة تفاعلية غامرة تشمل دراسات الحالة الواقعية، وتمارين التقييم الذاتي، وورش العمل الجماعية، وجلسات التدريب الموجه.

س: هل يتضمن البرنامج أدوات عملية يمكن للمشارك استخدامها بعد الدورة؟
ج: نعم، يحصل المشاركون على حقيبة تدريبية تضم أدوات تقييم الأسلوب القيادي، ونماذج الذكاء العاطفي، ونصوص التغذية الراجعة، ومخططات تخطيط الأهداف.

س: هل الدورة مناسبة لمن يتولى منصباً إدارياً للمرة الأولى؟
ج: بالتأكيد، توفر الدورة مساراً مخصصاً لبناء المهارات الإدارية الأساسية للقادة الجدد لمساعدتهم على النجاح بثقة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
باريس باريس الأسبوع 41, 2026
05 - 09 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 42, 2026
12 - 16 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 44, 2026
26 - 30 اكتوبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
دبي دبي الأسبوع 46, 2026
15 - 19 نوفمبر 2026
5 أيام حضوري €4,500
المنامة المنامة الأسبوع 52, 2026
27 - 31 ديسمبر 2026
5 أيام حضوري €4,700
براغ براغ الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027
5 أيام حضوري €6,000
طوكيو طوكيو الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027
5 أيام حضوري €10,000
برشلونة برشلونة الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
ميلان ميلان الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
عن بعد عن بعد الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027
5 أيام حضوري €1,500
لندن لندن الأسبوع 04, 2027
25 - 29 يناير 2027
5 أيام حضوري €5,700
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027
5 أيام حضوري €4,100
أمستردام أمستردام الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 06, 2027
08 - 12 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 06, 2027
14 - 18 فبراير 2027
5 أيام حضوري €6,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 07, 2027
15 - 19 فبراير 2027
5 أيام حضوري €4,100
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 07, 2027
15 - 19 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,200
دبي دبي الأسبوع 08, 2027
22 - 26 فبراير 2027
5 أيام حضوري €4,500
روما روما الأسبوع 08, 2027
22 - 26 فبراير 2027
5 أيام حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 09, 2027
01 - 05 مارس 2027
5 أيام حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة تعتبر دورة تميز القيادة والإدارة: استراتيجيات للفرق والأداء برنامجاً تدريبياً مؤسسياً موجهاً نحو النتائج، ومصمماً خصيصاً لتمكين المدراء والقادة من اكتساب مهارات قيادية متقدمة واستراتيجيات إدارة عملية. ترتكز هذه الدورة على الارتقاء بمستوى التدريب التنفيذي عبر دمج مبادئ القيادة الاستراتيجية، وإدارة فرق العمل، والإدارة الفعالة للأفراد. ي…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

footer.svg