دورة تدريبية في إتقان إدارة أصحاب المصلحة: أفضل الممارسات والاستراتيجيات الفعالة

مستوحى من: دليل (Biodiversa) "Stakeholder Engagement Handbook"
دورة تدريبية في إتقان إدارة أصحاب المصلحة: أفضل الممارسات والاستراتيجيات الفعالة
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورات الاتصال الجماهيري و السياسات والعلاقات العامة
  4. دورة تدريبية في إتقان إدارة أصحاب المصلحة: أفضل الممارسات والاستراتيجيات الفعالة
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

تهدف هذه الدورة لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات الضرورية عن مشاركة أصحاب المصلحة، تقدم الدورة أحدث الأبحاث وأفضل الممارسات في هذا المجال. تتناول الدورة موضوعات متعددة تشمل استراتيجيات الإشراك، تحليل أصحاب المصلحة، وإدارة النزاعات، مع التركيز على تطوير خطط تواصل مستدامة تعزز من فاعلية إدارة العلاقات المؤسسية. وبالاعتماد على دراسات الحالة والتمارين التفاعلية، سيتمكن المشاركون من تطبيق النظريات الأكاديمية في بيئات عملهم، مما يضمن تكامل المعرفة النظرية مع التطبيق العملي الفعلي.

 

الجمهور المستهدف:

  • المديرون التنفيذيون ومدراء المشاريع
  • محللو الأعمال
  • مسؤولو الاتصال المؤسسي وإدارة العلاقات العامة
  • مدراء الموارد البشرية وخبراء التطوير المؤسسي
  • قادة الفرق والمشرفون على المشاريع

 

الأقسام المستهدفة:

  • إدارة المشاريع وإدارة التغيير
  • الاتصال المؤسسي والعلاقات العامة
  • الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
  • الاستراتيجية المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي
  • الحوكمة والمسؤولية الاجتماعية للشركات

 

القطاعات المستهدفة:

  • الاستشارات الإدارية والمؤسسية
  • الرعاية الصحية والخدمات الاجتماعية
  • التكنولوجيا والابتكار وريادة الأعمال
  • الهيئات الحكومية وما في حكمها

 

أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • تطبيق استراتيجيات متقدمة في إشراك أصحاب المصلحة
  • تحليل أصحاب المصلحة باستخدام مناهج وأدوات أكاديمية متقدمة
  • تطوير استراتيجيات تواصل فعّالة لتعزيز العلاقات مع أصحاب المصلحة
  • توظيف أفضل الممارسات في تخطيط وتنفيذ استراتيجيات الإشراك
  • إدارة النزاعات بطرق علمية واحترافية بما يحقق استدامة التواصل المؤسسي

 

منهجية التدريب:

تعتمد الدورة على مزيج من الأساليب الأكاديمية والتطبيقية لضمان تجربة غنية، حيث سيتم استخدام دراسات حالة متقدمة، جلسات محاكاة تفاعلية، أنشطة تحليل البيانات، ومناقشات معمقة تهدف إلى تعزيز التفكير النقدي والاستراتيجي. كما سيتم تقديم تمارين عملية لضمان قدرة المشاركين على تطبيق النظريات الأكاديمية في مواقف حقيقية، مما يعزز من قدرة المؤسسات على تحقيق استراتيجيات تواصل فعالة ومستدامة.

 

أدوات الدورة:

  • كتيب الدورة
  • دفاتر عمل وقوالب تفاعلية
  • دراسات حالة تحليلية 
  • قوائم مراجعة 

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: إشراك أصحاب المصلحة

  • الموضوع 1: الخلفية النظرية والسياق الأكاديمي للإشراك
  • الموضوع 2: المفاهيم الأساسية في إشراك أصحاب المصلحة
  • الموضوع 3: النماذج المختلفة لإشراك أصحاب المصلحة
  • الموضوع 4: تحليل الأدوار والمسؤوليات داخل بيئة العمل
  • الموضوع 5: فوائد وأهمية إشراك أصحاب المصلحة
  • الموضوع 6: التحديات والقيود التي تواجه عمليات الإشراك
  • المراجعة: تحليل ومناقشة التحديات الأساسية في إشراك أصحاب المصلحة

 

اليوم 2: التخطيط الاستراتيجي لإشراك أصحاب المصلحة

  • الموضوع 1: تطوير استراتيجيات إشراك فعالة
  • الموضوع 2: تحليل البيئة الخارجية وتأثيرها على عمليات الإشراك
  • الموضوع 3: استخدام أدوات تحليل أصحاب المصلحة
  • الموضوع 4: بناء مصفوفة أصحاب المصلحة وتحديد الأولويات
  • الموضوع 5: تطبيق أساليب التخطيط الاستراتيجي في الإشراك
  • الموضوع 6: تقييم مخاطر وتحديات استراتيجيات الإشراك
  • المراجعة: دراسة حالة حول التخطيط الفعّال لإشراك أصحاب المصلحة

 

اليوم 3: منهجيات تحليل أصحاب المصلحة

  • الموضوع 1: أدوات التحليل الكمي والنوعي لأصحاب المصلحة
  • الموضوع 2: تقنيات رسم خرائط التأثيرات والاهتمامات
  • الموضوع 3: قياس تأثير استراتيجيات الإشراك باستخدام مؤشرات الأداء
  • الموضوع 4: تقييم العلاقات بين أصحاب المصلحة وتأثيرها على المشاريع
  • الموضوع 5: استراتيجيات التكيف مع تغييرات بيئة أصحاب المصلحة
  • الموضوع 6: ربط بيانات تحليل أصحاب المصلحة بالقرارات الإدارية
  • المراجعة: مراجعة استراتيجيات التحليل في إشراك أصحاب المصلحة

 

اليوم 4: تنفيذ استراتيجيات الإشراك والتواصل المؤسسي

  • الموضوع 1: متى يجب إشراك أصحاب المصلحة؟
  • الموضوع 2: أدوات التواصل الفعّال في بيئات العمل الديناميكية
  • الموضوع 3: دور الحوكمة والمسؤولية الاجتماعية في تعزيز الإشراك
  • الموضوع 4: مستويات الإشراك وفقًا لسياقات المشاريع المختلفة
  • الموضوع 5: منهجيات تقييم أثر التواصل المؤسسي
  • الموضوع 6: بناء استراتيجية متكاملة لإشراك أصحاب المصلحة
  • المراجعة: دراسة تطبيقية حول الاتصال المؤسسي الفعّال

 

اليوم 5: إدارة النزاعات وتقييم عمليات الإشراك

  • الموضوع 1: طبيعة النزاعات في عمليات الإشراك
  • الموضوع 2: تقنيات التفاوض وحل النزاعات
  • الموضوع 3: تحليل أسباب النزاعات والتعامل معها
  • الموضوع 4: تطوير نماذج لحل النزاعات بين أصحاب المصلحة
  • الموضوع 5: أدوات قياس فاعلية عمليات الإشراك
  • الموضوع 6: وضع خطط التحسين المستمر لبرامج الإشراك
  • المراجعة: تقييم شامل لاستراتيجيات إدارة النزاعات والإشراك

 

التساؤلات المكررة:

ما هي المؤهلات المطلوبة للمشاركة في الدورة؟

لا تتطلب الدورة مؤهلات مسبقة، ولكن يفضل أن يكون لدى المشاركين خبرة في إدارة المشاريع، أو الاستراتيجيات المؤسسية، أو العلاقات العامة لضمان تحقيق أقصى استفادة.

كم تستغرق الدورة وما هو إجمالي الساعات التدريبية؟

تستغرق الدورة خمسة أيام بمعدل 4-5 ساعات يوميًا، ليصل إجمالي عدد ساعات التدريب إلى 20-25 ساعة تتضمن محاضرات تفاعلية، ورش عمل، وتمارين تطبيقية.

كيف يمكن قياس فاعلية استراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة؟

يتم قياس فاعلية الإشراك من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وتحليل تأثير الاستراتيجيات على تحقيق الأهداف المؤسسية، بالإضافة إلى استقصاءات تقييم رضا أصحاب المصلحة.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن غيرها:

تقدم هذه الدورة نهجًا أكاديميًا متقدمًا يجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي في مجال إشراك أصحاب المصلحة، مما يجعلها فريدة من نوعها. كما تركز على التحليل العميق، استراتيجيات التواصل الفعالة، وإدارة النزاعات بطريقة علمية، مما يضمن تحقيق مخرجات تدريبيه ذات أثر مستدام.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 41, 2026
11 - 15 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €6,000
براغ براغ الأسبوع 43, 2026
19 - 23 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €6,000
باكو باكو الأسبوع 44, 2026
26 - 30 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €5,000
تبليسي تبليسي الأسبوع 46, 2026
09 - 13 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,000
الدوحة الدوحة الأسبوع 47, 2026
22 - 26 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,500
دبي دبي الأسبوع 49, 2026
30 نوفمبر - 04 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
ميلان ميلان الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,100
مدريد مدريد الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
القاهرة القاهرة الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,100
طوكيو طوكيو الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027 		5 أيام حضوري €10,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 04, 2027
25 - 29 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
برشلونة برشلونة الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
روما روما الأسبوع 06, 2027
08 - 12 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
عمان عمان الأسبوع 06, 2027
14 - 18 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €4,100
دبي دبي الأسبوع 08, 2027
22 - 26 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
المنامة المنامة الأسبوع 08, 2027
28 فبراير - 04 مارس 2027 		5 أيام حضوري €4,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 09, 2027
01 - 05 مارس 2027 		5 أيام حضوري €5,200
باريس باريس الأسبوع 10, 2027
08 - 12 مارس 2027 		5 أيام حضوري €5,700
ميلان ميلان الأسبوع 10, 2027
08 - 12 مارس 2027 		5 أيام حضوري €5,700

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة:تهدف هذه الدورة لتزويد المهنيين بالمعرفة والمهارات الضرورية عن مشاركة أصحاب المصلحة، تقدم الدورة أحدث الأبحاث وأفضل الممارسات في هذا المجال. تتناول الدورة موضوعات متعددة تشمل استراتيجيات الإشراك، تحليل أصحاب المصلحة، وإدارة النزاعات، مع التركيز على تطوير خطط تواصل مستدامة تعزز من فاعلية إدارة العلاقات المؤسسية. وبالاعتماد على دراسات ا…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

footer.svg