دورة (5S) للممارسات الخالية من الهدر وتطوير الشركات العصرية

تعزيز الكفاءة والنظام في بيئة العمل بواسطة مبادئ الـ (5S) - خطوات عملية لرفع مستوى الإنتاج وتحسين بيئة العمل
دورة (5S) للممارسات الخالية من الهدر وتطوير الشركات العصرية
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورات إدارة الجودة وتطوير العمليات
  4. دورة (5S) للممارسات الخالية من الهدر وتطوير الشركات العصرية
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

هي دورة تدريبية شاملة على 5S تجمع بين مبادئ إدارة "Lean"، واستراتيجيات "5S Lean" لتحقيق الكفاءة القصوى. توفر هذه الدورة فهم شامل لركائز "5S"، مما يضمن قدرة المشاركين على استخدام أدوات "Lean". مما يؤدي إلى تبسيط العمليات وتعزيز الإنتاجية.

 

الجمهور المستهدف:

  • مديرو العمليات
  • أخصائيو ضبط الجودة
  • ممارسو "Lean"
  • مهندسو التصنيع
  • محللو تحسين العمليات

 

الأقسام المستهدفة:

  • التصنيع
  • ضبط الجودة
  • سلسلة التوريد
  • العمليات
  • التحسين المستمر

 

القطاعات المستهدفة:

  • التصنيع
  • السيارات
  • الرعاية الصحية
  • التجزئة
  • تكنولوجيا المعلومات
  • الهيئات الحكومية ومافي حكمها

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • فهم مبادئ "5S".
  • تطبيق "5S Lean" في عمليات مختلفة.
  • استخدام أساليب "5S Lean" للتحسين المستمر.
  • إتقان أدوات التصنيع "Lean" من خلال استخدام التكنولوجيا.

 

منهجية التدريب:

تم تصميم المنهجية لتوفير تجربة تدريب مثمرة. يشارك المشاركون في جلسات تفاعلية، بما في ذلك دراسات الحالة المستندة إلى تطبيقات العالم الحقيقي. يؤكد العمل الجماعي على التعاون واستخدام أدوات "Lean". يشمل المزيج الفريد من النهج التقليدية والحديثة جلسات التغذية الراجعة التي تشجع على مشاركة الرؤى. يتم أيضًا مناقشة ماهي مبادئ "Lean"، مع دمج عناصر التصنيع "Lean". يضمن مزيج هذه المنهجيات فهم عميق لمبادئ "5S".

 

أدوات الدورة:

  • كتيب الدورة
  • مواد علمية عن أدوات "Lean"
  • قوالب ممارسة "Lean"

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: المقدمة والتخطيط

  • الموضوع 1: مقدمة في تنفيذ العمليات 
  • الموضوع 2: نظرة عامة على الإجراء
  • الموضوع 3: نظرة عامة على العمل الموحد
  • الموضوع 4: الثقافة والخلفية
  • المراجعة: مناقشة ما تم تعلمه في اليوم ومراجعة النقاط الرئيسية، مع التركيز على تنفيذ العمليات الاستباقية والتفاعلية.

 

اليوم 2: محافظة على التخطيط والقسم الأول - التخطيط

  • الموضوع 1: تحديد المنطقة للتنفيذ
  • الموضوع 2: بناء وتقييم الفريق
  • الموضوع 3: وضع الأهداف وتحليل العمليات
  • الموضوع 4: توثيق وتحليل العمليات
  • المراجعة: مناقشة في التخطيط وتقييم الفريق.

 

اليوم 3: القسم الثاني - تنفيذ الفحص والضبط

  • الموضوع 1: تنفيذ تجربة أولية 
  • الموضوع 2: تنفيذ العملية النهائية ومشاركة النجاح
  • الموضوع 3: مقدمة في الضوابط البصرية
  • الموضوع 4: العمل الموحد وتقييم الأهداف
  • المراجعة: مناقشة التنفيذ والعمل الموحد.

 

اليوم 4: القسم الثالث - الاستدامة

  • الموضوع 1: تدقيق العمليات
  • الموضوع 2: العمل الموحد وتدقيق "5S"
  • الموضوع 3: "T-Cards" وأهميتها
  • المراجعة: مناقشة في الحفاظ على التحسينات بواسطة التدقيق.

 

اليوم 5: تقنيات و أساليب متقدمة في أدارة "5S Lean"

  • الموضوع 1: أساليب العمل الموحد وتأثير "5S Lean"
  • الموضوع 2: تقنيات "5S Lean" للتحسين المستمر
  • الموضوع 3: "MFWC" - رسم بياني للعامل المتعدد الوظائف
  • المراجعة: التأمل النهائي ومراجعة النقاط الرئيسية للدورة واستراتيجيات تنفيذ العمليات.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن دورات الأخرى:

تتميز هذه الدورة بدمج المبادئ  لـ "5S" و سيناريوهات "5S Lean" في العالم الحقيقي، وتدريب عملي. يتم استعراض ما هية "5S" بعمق، مما يتيح للمشاركين فهم كامل، تربط هذه الدورة التدريبية بين إدارة "Lean" والأدوات العملية، يتجاوز نهج الدورة الحدود التقليدية، مما يقدم تجربة مثمرة.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
سيول سيول الأسبوع 43, 2026
19 - 23 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €10,000
دبي دبي الأسبوع 46, 2026
09 - 13 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 48, 2026
29 نوفمبر - 03 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €6,000
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
المنامة المنامة الأسبوع 53, 2027
03 - 07 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,700
براغ براغ الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027 		5 أيام حضوري €6,000
دبي دبي الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
مدريد مدريد الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,200
ميلان ميلان الأسبوع 04, 2027
25 - 29 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
باريس باريس الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
جاكرتا جاكرتا الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 06, 2027
08 - 12 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 07, 2027
15 - 19 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 08, 2027
22 - 26 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
فيينا فيينا الأسبوع 09, 2027
01 - 05 مارس 2027 		5 أيام حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 10, 2027
08 - 12 مارس 2027 		5 أيام حضوري €5,700
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 10, 2027
14 - 18 مارس 2027 		5 أيام حضوري €6,000
عمان عمان الأسبوع 11, 2027
21 - 25 مارس 2027 		5 أيام حضوري €4,100
طوكيو طوكيو الأسبوع 13, 2027
29 مارس - 02 ابريل 2027 		5 أيام حضوري €10,000

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة: هي دورة تدريبية شاملة على 5S تجمع بين مبادئ إدارة "Lean"، واستراتيجيات "5S Lean" لتحقيق الكفاءة القصوى. توفر هذه الدورة فهم شامل لركائز "5S"، مما يضمن قدرة المشاركين على استخدام أدوات "Lean". مما يؤدي إلى تبسيط العمليات وتعزيز الإنتاجية.   الجمهور المستهدف: مديرو العمليات أخصائيو ضبط الجودة ممارسو "Lean" مهندسو التصنيع محللو تحسين ال…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

footer.svg