برنامج تطوير الأعمال: إتقان إعادة تصميم وإدارة التحولات

تعزيز كفاءة المنظمات من خلال تقنيات فعالة لإعادة الهيكلة واستراتيجيات التغيير المبتكرة
برنامج تطوير الأعمال: إتقان إعادة تصميم وإدارة التحولات
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورات إدارة الجودة وتطوير العمليات
  4. برنامج تطوير الأعمال: إتقان إعادة تصميم وإدارة التحولات
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

في عالم الشركات المتطور باستمرار، تدمج الدورة مبادئ إعادة هندسة العمليات وأساسيات إدارة التغيير. وتتعمق في الاستراتيجيات، ضامنين بأن المشاركين لن يكتفوا بفهم أساسيات "BPR" فحسب، بل وأيضاً التفاصيل الدقيقة لإدارة التغيير. هذه الدورة هي مزيج من النظرية والتطبيق، موفرةً تجربة عملية في سيناريوهات إعادة هندسة العمليات التجارية وإدارة التغيير.

 

الجمهور المستهدف:

  • مديرو المشاريع
  • خبراء الموارد البشرية
  • مديرو العمليات
  • وكلاء التغيير

 

الأقسام المستهدفة:

  • العمليات
  • الموارد البشرية
  • تكنولوجيا المعلومات

 

القطاعات المستهدفة:

  • الصناعات التحويلية
  • تكنولوجيا المعلومات والتقنية
  • الرعاية الصحية
  • الهيئات الحكومية ومافي حكمها

 

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:

  • فهم شامل لإعادة هندسة العمليات
  • الإتقان في تصميم خطة إدارة التغيير
  • اكتساب افضل تقنيات إدارة التغيير

 

منهجية التدريب:

تستخدم دورتنا في إعادة هندسة العمليات دراسات حالة واقعية، والعمل الجماعي العملي، وجلسات تدريبية مكثفة على إدارة التغيير. تضمن الجلسات التفاعلية مشاركة التجارِب و الآراء من المشاركين في "BPR"، في حين تسمح جلسات التغذية الراجعة بالتحسين المستمر. تُبنى كل الجلسات حول مبادئ خطة إدارة التغيير.

 

أدوات الدورة:

  • كتاب الدورة إعادة هندسة العمليات
  • قوالب إدارة التغيير المستوحاة من أفضل إدارة التغيير
  • كتيبات دراسة حالة سيناريوهات إدارة التغيير

 

محتوى الدورة:

اليوم 1: مقدمة في إعادة هندسة العمليات

  • الموضوع 1: مقدمة في "BPR" وتاريخها
  • الموضوع 2: الأعمال التقليدية والمشاكل
  • الموضوع 3: إعادة هندسة العمليات الإدارية وإدارة التغيير
  • الموضوع 4: فهم إعادة هندسة العمليات الإدارية / الإنتاجية
  • المراجعة: رؤى حول المبادئ الأساسية لـ "BPR" وإدارة التغيير

 

اليوم 2: إطار عمل "BPR" والتقنيات

  • الموضوع 1: إعادة هندسة العمليات: الإطار والمنهج
  • الموضوع 2: النماذج الأولية، التحسين المستمر، ودراسات الحالة
  • الموضوع 3: إدارة عمليات الأعمال: دورة حياة العملية والنضج
  • المراجعة: نظرة عامة على منهجيات "BPR" وتطبيقاتها في العالم الواقعي

 

اليوم 3: دورة حياة المنظمة وإعادة هندسة العمليات

  • الموضوع 1: نماذج دورة حياة المنظمة والتوافق مع دورة حياة العملية
  • الموضوع 2: نمذجة عمليات وهندسة الأعمال الموجهة للخدمة
  • الموضوع 3: نمذجة سير العمل، المحاكاة، والتحسين
  • المراجعة: تحليل نمو المنظمة وكيفية تنفيذ "BPR" بفعالية

 

اليوم 4: "BPR" وديناميات المنظمة

  • الموضوع 1: استخدام "BPR" في مختلف الأقسام
  • الموضوع 2: دور الموارد البشرية في إدارة التغيير
  • الموضوع 3: أهمية إدارة التغيير والأشخاص في "BPR"
  • الموضوع 4: إدارة التغيير: التخطيط، التنفيذ، والتركيز على الأشخاص
  • المراجعة: رؤى من دورة "BPR" ودورة إدارة التغيير التنظيمي

 

اليوم 5: الجودة، الأتمتة، والتوقعات المستقبلية

  • الموضوع 1: "BPR" وبرنامج الجودة الوطني "Malcolm Baldrige"
  • الموضوع 2: "BPR" والأتمتة: أتمتة عمليات الأعمال والاعتبارات
  • الموضوع 3: التوقعات المستقبلية: توافق "TQM"، بطاقة الأداء المتوازن
  • المراجعة: ختام على الفهم العام لـ "BPR"، إدارة الجودة، والاتجاهات المستقبلية

 

كيف تختلف هذه الدورة عن غيرها من دورات "BPR" وإدارة التغيير:

على عكس البرامج الأخرى، تجمع دورتنا بين "BPR" وخطة إدارة التغيير بشكل متناغم. نوفر أمثلة عملية في سيناريوهات إدارة التغيير. يضمن نهجنا الفريد أن المشاركين جاهزون لتحديات إعادة هندسة العمليات.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
أمستردام أمستردام الأسبوع 40, 2026
28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
الدوحة الدوحة الأسبوع 42, 2026
18 - 22 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €5,500
دبي دبي الأسبوع 47, 2026
16 - 20 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
فيينا فيينا الأسبوع 50, 2026
07 - 11 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,200
باكو باكو الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,000
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,100
روما روما الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
طوكيو طوكيو الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027 		5 أيام حضوري €10,000
ميلان ميلان الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 04, 2027
25 - 29 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
باريس باريس الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
أمستردام أمستردام الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
برشلونة برشلونة الأسبوع 06, 2027
08 - 12 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
مدريد مدريد الأسبوع 06, 2027
08 - 12 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
مسقط مسقط الأسبوع 06, 2027
14 - 18 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
كيب تاون كيب تاون الأسبوع 07, 2027
21 - 25 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €6,000
القاهرة القاهرة الأسبوع 08, 2027
22 - 26 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €4,100
الكويت الكويت الأسبوع 08, 2027
28 فبراير - 04 مارس 2027 		5 أيام حضوري €5,500

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة: في عالم الشركات المتطور باستمرار، تدمج الدورة مبادئ إعادة هندسة العمليات وأساسيات إدارة التغيير. وتتعمق في الاستراتيجيات، ضامنين بأن المشاركين لن يكتفوا بفهم أساسيات "BPR" فحسب، بل وأيضاً التفاصيل الدقيقة لإدارة التغيير. هذه الدورة هي مزيج من النظرية والتطبيق، موفرةً تجربة عملية في سيناريوهات إعادة هندسة العمليات التجارية وإدارة التغ…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

footer.svg