ماجستير إدارة الأعمال المصغر: إتقان ممارسات القيادة الاستراتيجية والنمو

مقدم من: قسم التدريب والتطوير Agile Leaders Training Center.
ماجستير إدارة الأعمال المصغر: إتقان ممارسات القيادة الاستراتيجية والنمو
  1. الرئيسية
  2. برامج التدريب
  3. دورات في مجالات القيادة والإدارة
  4. ماجستير إدارة الأعمال المصغر: إتقان ممارسات القيادة الاستراتيجية والنمو
Download Brochure (PDF) Print PDF

نظرة عامة على الدورة:

تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة في مجالات الإدارة الاستراتيجية من اكتساب المهارات والأدوات اللازمة لمواكبة التغيرات الديناميكية في بيئات الأعمال العالمية. يهدف البرنامج إلى تعزيز التفكير الاستراتيجي وصياغة وتنفيذ الاستراتيجيات الفعالة التي تضمن تحقيق النمو المستدام والتفوق التنافسي على المستوى الدولي. تجمع هذه الدورة بين الإطار النظري والتطبيقات العملية، من خلال دراسات حالة واقعية، وتحليل تحديات الأعمال التي تواجه المؤسسات في الأسواق العالمية. وبذلك، فإنها توفر تجربة تدريبيه شاملة تساهم في رفع كفاءة المشاركين وتعزيز قدراتهم القيادية في البيئات التنافسية.

 

الجمهور المستهدف:

  • المدراء التنفيذيين
  • محللو الأعمال والاستراتيجيات
  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع الناشئة
  • مدراء الموارد البشرية

 

الأقسام المستهدفة:

  • التخطيط الاستراتيجي وإدارة الشركات
  • تطوير الأعمال والتسويق الدولي
  • الموارد البشرية وبرامج تطوير القادة
  • المالية وإدارة العمليات

 

القطاعات المستهدفة:

  • قطاع التكنولوجيا
  • قطاع الرعاية الصحية
  • قطاع التمويل والاستثمار
  • قطاع التجزئة والتجارة الإلكترونية
  • قطاع التصنيع والصناعات التحويلية

 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطوير وتنفيذ خطط استراتيجية متكاملة تعزز القدرة التنافسية في الأسواق العالمية
  • تطبيق مفاهيم متقدمة في الإدارة الاستراتيجية لتعزيز كفاءة المؤسسات وتحقيق النمو المستدام
  • صياغة الاستراتيجيات الفعالة لدخول الأسواق الجديدة وتوسيع نطاق الأعمال دوليًا
  • بناء هياكل تنظيمية مرنة تتكيف مع التغيرات الديناميكية في بيئة الأعمال
  • قيادة التغيير المؤسسي وتعزيز ثقافة الابتكار والتكيف مع التحولات العالمية
  • تطوير استراتيجيات موجهة نحو حوكمة الشركات والاستدامة التنظيمية

 

منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة على نهج تطبيقي، مما يضمن تطوير مهارات المشاركين في بيئة تفاعلية تتيح تبادل الخبرات ومناقشة السيناريوهات الواقعية. يشمل البرنامج استخدام دراسات حالة من مؤسسات عالمية بارزة، تركّز الدورة أيضًا على اتقان القائم على المشروعات، حيث يتم إشراك المشاركين في محاكاة استراتيجيات الأعمال، مما يمكنهم من استكشاف آليات اتخاذ القرارات الاستراتيجية في ظل التعقيدات الاقتصادية العالمية.

 

أدوات الدورة:

  • كتيب الدورة
  • قوالب وأدوات تحليل استراتيجي لدعم عمليات التخطيط والتنفيذ
  • دراسات حالة من بيئات عمل متعددة القطاعات لتطوير الفهم العملي
  • موارد إلكترونية حول حوكمة الشركات والاستراتيجيات الدولية

 

محتوى الدورة:

اليوم الأول: المبادئ الأساسية للإدارة الاستراتيجية

  • الموضوع 1: القيادة الاستراتيجية ودورها في تعزيز التنافسية
  • الموضوع 2: تحليل البيئة الخارجية وديناميكيات الأسواق العالمية
  • الموضوع 3: الكفاءات الأساسية والقدرات المؤسسية كمحركات للنجاح
  • الموضوع 4: حوكمة الشركات ودورها في تحقيق الاستدامة المؤسسية
  • الموضوع 5: الثقافة التنظيمية كعنصر استراتيجي محوري
  • الموضوع 6: أطر اتخاذ القرار الاستراتيجي وتقييم السيناريوهات
  • المراجعة: مراجعة شاملة لمفاهيم التنافسية في البيئات الديناميكية

 

اليوم الثاني: صياغة الاستراتيجيات المؤسسية والابتكار

  • الموضوع 1: بناء الاستراتيجيات التنافسية على مستوى الأعمال
  • الموضوع 2: إدارة التنافسية وتحليل المنافسين في الأسواق العالمية
  • الموضوع 3: استراتيجيات التنويع وإدارة المحافظ الاستثمارية
  • الموضوع 4: الابتكار كمحرك للنمو الاستراتيجي المستدام
  • الموضوع 5: إدارة المخاطر الاستراتيجية والتعامل مع عدم اليقين
  • الموضوع 6: توزيع الموارد بفعالية لتحقيق الأهداف المؤسسية
  • المراجعة: الابتكار في نماذج الأعمال والاستراتيجيات

 

اليوم الثالث: التوسع العالمي والاستراتيجيات الدولية

  • الموضوع 1: استراتيجيات الدولية والتوسع في الأسواق الخارجية
  • الموضوع 2: تكوين التحالفات الاستراتيجية والشراكات التجارية
  • الموضوع 3: المسؤولية الاجتماعية للشركات وتأثيرها على العلامة التجارية
  • الموضوع 4: اختراق الأسواق الجديدة وبناء الهوية المؤسسية العالمية
  • الموضوع 5: القيادة عبر الثقافات وتأثيرها على فعالية الاستراتيجية
  • الموضوع 6: تحديات التنفيذ الاستراتيجي على المستوى الدولي
  • المراجعة: مراجعة التحديات والفرص في البيئات العالمية

 

اليوم الرابع: تنفيذ الاستراتيجية وتحقيق المواءمة المؤسسية

  • الموضوع 1: تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية عملية
  • الموضوع 2: قيادة التغيير الاستراتيجي وإدارة مقاومة التغيير
  • الموضوع 3: مواءمة الهيكل التنظيمي مع الأهداف الاستراتيجية
  • الموضوع 4: قياس الأداء الاستراتيجي باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
  • الموضوع 5: التحسين المستمر والاستراتيجيات المستدامة
  • الموضوع 6: إدارة التحول التنظيمي وتعزيز الكفاءة المؤسسية
  • المراجعة: تقييم استراتيجيات التنفيذ وتحليل نقاط التحسين

 

اليوم الخامس: الابتكار وريادة الأعمال في السياق الاستراتيجي

  • الموضوع 1: استراتيجيات ريادة الأعمال المؤسسية وتحفيز الابتكار
  • الموضوع 2: تحقيق النمو المستدام وتطوير نموذج الأعمال
  • الموضوع 3: استراتيجيات تمويل الابتكار وتطوير المشاريع الجديدة
  • الموضوع 4: بناء القيادة الاستراتيجية لمواكبة التغيرات المستقبلية
  • الموضوع 5: مواجهة التحديات الاستراتيجية في بيئات الأعمال المتقلبة
  • الموضوع 6: الاتجاهات المستقبلية في الإدارة الاستراتيجية والقيادة التنفيذية
  • المراجعة: استخلاص الدروس المستفادة ومراجعة التحديات والفرص في البيئات العالمية

 

الأسئلة المتكررة:

ما هي المتطلبات الأساسية للالتحاق بهذه الدورة؟

يفضل أن يكون لدى المشاركين خبرة سابقة في الإدارة أو القيادة التنفيذية، حيث تتناول الدورة موضوعات متقدمة في الإدارة الاستراتيجية واتخاذ القرارات المؤسسية.

كم تستغرق مدة الدورة، وما هو إجمالي عدد ساعاتها؟

تمتد الدورة على مدار خمسة أيام، حيث تتراوح مدة كل جلسة يوميًا بين 4-5 ساعات، مع أنشطة تفاعلية.

كيف يمكن تطبيق المفاهيم الاستراتيجية المستفادة في بيئات العمل المختلفة؟

توفر الدورة إطارًا عمليًا يسمح للمشاركين بتكييف الاستراتيجيات مع بيئات العمل المتنوعة، سواء في الشركات الكبرى أو المؤسسات الناشئة، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

 

كيف تختلف هذه الدورة عن الدورات الأخرى:

تتميز هذه الدورة بالجمع بين التحليل الأكاديمي والتطبيقات العملية، مما يجعلها مناسبة لمواجهة التحديات المعاصرة في بناء إدارة الأعمال التنفيذية. توفر للمشاركين أساليب متطورة تساهم في تعزيز قدراتهم المهنية وتوسيع آفاقهم المعرفية في هذا المجال.

ساعات معتمدة: 5 ساعة في اليوم

وضع الدورة: دوام كامل

مقدم الدورة: مركز (Agile Leaders) للتدريب

Download Brochure (PDF) Print PDF
جاري تحميل الأحداث...
الصورة الموقع التواريخ المدة النمط السعر الإجراءات
جوهانسبرغ جوهانسبرغ الأسبوع 39, 2026
27 سبتمبر - 01 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €6,000
دبي دبي الأسبوع 40, 2026
28 سبتمبر - 02 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
سيول سيول الأسبوع 42, 2026
12 - 16 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €10,000
لندن لندن الأسبوع 43, 2026
19 - 23 اكتوبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
الكويت الكويت الأسبوع 44, 2026
01 - 05 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,500
لندن لندن الأسبوع 45, 2026
02 - 06 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
لندن لندن الأسبوع 46, 2026
09 - 13 نوفمبر 2026 		5 أيام حضوري €5,700
دبي دبي الأسبوع 52, 2026
21 - 25 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €4,500
عن بعد عن بعد الأسبوع 52, 2026
21 - 25 ديسمبر 2026 		5 أيام حضوري €1,500
باكو باكو الأسبوع 53, 2026
28 ديسمبر 2026 - 01 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,000
شرم الشيخ شرم الشيخ الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027 		5 أيام حضوري €4,100
أمستردام أمستردام الأسبوع 01, 2027
04 - 08 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
كوالالمبور كوالالمبور الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,200
مدريد مدريد الأسبوع 02, 2027
11 - 15 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
تبليسي تبليسي الأسبوع 03, 2027
18 - 22 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,000
لندن لندن الأسبوع 04, 2027
25 - 29 يناير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
اسطنبول اسطنبول الأسبوع 05, 2027
01 - 05 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
دبي دبي الأسبوع 06, 2027
08 - 12 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €4,500
ميلان ميلان الأسبوع 06, 2027
08 - 12 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €5,700
الدار البيضاء الدار البيضاء الأسبوع 08, 2027
22 - 26 فبراير 2027 		5 أيام حضوري €4,100

الأسئلة الشائعة

ما الذي تغطيه هذه الدورة؟

نظرة عامة على الدورة:تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة في مجالات الإدارة الاستراتيجية من اكتساب المهارات والأدوات اللازمة لمواكبة التغيرات الديناميكية في بيئات الأعمال العالمية. يهدف البرنامج إلى تعزيز التفكير الاستراتيجي وصياغة وتنفيذ الاستراتيجيات الفعالة التي تضمن تحقيق النمو المستدام والتفوق التنافسي على المستوى الدولي. تجمع هذه الدورة بين الإطار النظر…

هل تتوفر مواعيد لهذه الدورة؟

نعم. المواعيد والوجهات المتاحة مدرجة في قسم مواعيد الدورة في هذه الصفحة.

كيف يمكنني التسجيل؟

اختر موعداً متاحاً في هذه الصفحة ثم أكمل نموذج التسجيل، أو أرسل استفساراً عن البرنامج.

هل يمكنني تنزيل كتيب الدورة؟

نعم. استخدم رابط تنزيل الكتيب الموجود في هذه الصفحة.

footer.svg