تحليلات الموارد البشرية المتقدمة وسرد البيانات التنفيذية روما 04.يناير.2027 (103600691_83892)
تحليلات الموارد البشرية المتقدمة وسرد البيانات التنفيذية
# 103600691_83892
04 - 08 يناير 2027 08.Jan.2027
روما
5700 €
تقدم دورة تحليلات بيانات الموارد البشرية المتقدمة وسرد البيانات التنفيذية برنامجاً تدريبياً متقدماً بمستوى تنفيذي، مصمماً للقادة وصناع القرار الذين يحتاجون إلى تحويل بيانات القوى العاملة المعقدة إلى رؤى استراتيجية قابلة للتطبيق وقرارات تنظيمية مدروسة. تتجاوز الدورة تقارير الموارد البشرية التشغيلية التقليدية، وتركز على تحليلات الموارد البشرية المتقدمة، وتحليلات القوى العاملة، وسرد البيانات التنفيذية، والرؤى التنبؤية، ولوحات المؤشرات التنفيذية، وصنع القرار القائم على البيانات.
يتعلم المشاركون كيفية ربط مؤشرات الموارد البشرية بالأداء المؤسسي والمالي والتشغيلي، وتحليل اتجاهات القوى العاملة، وتحديد المؤشرات المبكرة للمخاطر والفرص، وتفسير البيانات ضمن سياق الأعمال. كما تركز الدورة على تحويل النتائج التحليلية إلى سرديات تنفيذية واضحة تجيب عن الأسئلة الأساسية لصناع القرار: ماذا يحدث؟ لماذا يحدث؟ لماذا يهم المؤسسة؟ ما الذي قد يحدث لاحقاً؟ وما القرار أو الإجراء المطلوب؟
وتتناول الدورة دور الذكاء الاصطناعي في تحليلات الموارد البشرية، والتحليلات التنبؤية، وتخطيط القوى العاملة الاستراتيجي، وحوكمة البيانات، والخصوصية، والتحيز، والعدالة، والشفافية، وقابلية التفسير. كما تساعد المشاركين على الانتقال من مجرد عرض البيانات إلى بناء قدرة مؤسسية تستخدم تحليلات الموارد البشرية لدعم الاستراتيجية، وإدارة المواهب، والاحتفاظ بالموظفين، والإنتاجية، والتعاقب الوظيفي، والتحول التنظيمي.
في نهاية هذه الدورة سيتمكن المشاركون من:
تعتمد الدورة على منهجية تدريب تنفيذية تجمع بين التحليل الاستراتيجي، ودراسات الحالة، والنقاشات الموجهة، وتفسير البيانات، وسيناريوهات اتخاذ القرار، وسرد البيانات التطبيقي. ولا تركز الدورة على التدريب التقني على البرمجيات أو البرمجة، بل على تطوير القدرة على قراءة البيانات وفهم دلالاتها الاستراتيجية وتحويلها إلى قرارات قابلة للتنفيذ.
يعمل المشاركون على حالات عملية تتناول تحديات مثل ارتفاع معدل دوران الموظفين، ونقص المهارات والقدرات، وانخفاض الإنتاجية، ومخاطر التعاقب القيادي، وتفاعل الموظفين، وإعادة هيكلة القوى العاملة، وتخطيط الاحتياجات المستقبلية للمهارات.
وتستخدم الجلسات التفاعلية أمثلة للوحات مؤشرات الموارد البشرية وتقارير القوى العاملة والتحليلات التنبؤية وسيناريوهات الأعمال لمساعدة المشاركين على التمييز بين البيانات المهمة والمعلومات الثانوية.
كما تتضمن الدورة نقاشات جماعية حول التحيز في اتخاذ القرار، والخصوصية، والشفافية، والذكاء الاصطناعي المسؤول، وحوكمة تحليلات الموارد البشرية. وتساعد جلسات التغذية الراجعة ومناقشة الحالات التنفيذية المشاركين على اختبار قوة استنتاجاتهم، وتحسين صياغة الرسائل التنفيذية، وربط البيانات بالأثر المؤسسي والقرار المطلوب.
لا تتطلب الدورة خبرة متقدمة في علم البيانات أو البرمجة أو الإحصاء. ويُفضل أن يمتلك المشاركون خبرة مهنية في الموارد البشرية أو الاستراتيجية أو إدارة القوى العاملة أو الأداء المؤسسي أو التحول أو اتخاذ القرار الإداري. كما تساعد المعرفة الأساسية بمؤشرات الموارد البشرية وتقارير القوى العاملة ولوحات المؤشرات والتخطيط الاستراتيجي على تحقيق استفادة أكبر من محتوى الدورة.
تستغرق كل جلسة يومية من 4 إلى 5 ساعات تقريباً، مع فترات راحة ونشاطات تفاعلية. تمتد مدة الدورة الإجمالية إلى خمسة أيام، بإجمالي يتراوح بين 20 و25 ساعة تدريبية تقريباً.
لا. تركز الدورة على كيفية تفسير نتائج التحليلات التنبؤية وفهم دلالاتها واستخدامها في دعم القرارات الاستراتيجية، وليس على بناء النماذج الإحصائية أو كتابة الأكواد البرمجية. ويتعلم المشاركون كيفية قراءة التوقعات والاحتمالات ومستويات الثقة، وفهم القيود والافتراضات، وتقييم مدى ملاءمة النتائج لاتخاذ قرارات تتعلق بالقوى العاملة والأداء المؤسسي.
تتميز دورة تحليلات بيانات الموارد البشرية المتقدمة وسرد البيانات التنفيذية بتركيزها على القرارات الاستراتيجية الناتجة عن البيانات وليس على إعداد التقارير أو الرسوم البيانية فقط. فهي تجمع بين تحليلات الموارد البشرية المتقدمة، وسرد البيانات التنفيذية، وتحليلات القوى العاملة، والتحليلات التنبؤية، وتخطيط القوى العاملة الاستراتيجي، وذكاء القرار، والتأثير في أصحاب المصلحة، والذكاء الاصطناعي المسؤول ضمن إطار تنفيذي متكامل.
وبدلاً من تعليم المشاركين كيفية إنتاج المزيد من مؤشرات الموارد البشرية، تركز الدورة على تحديد المؤشرات التي تستحق اهتمام الإدارة التنفيذية، وفهم معناها في سياق الأعمال، واختبار الافتراضات المرتبطة بها، وتحويلها إلى قرارات وإجراءات قابلة للقياس.
كما تتناول الدورة بصورة متقدمة موضوعات الارتباط والسببية، وعدم اليقين، والتحيز، والخصوصية، والعدالة، والشفافية، وقابلية تفسير التحليلات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
ويتمثل الاختلاف الأساسي في أن المشاركين لا يتعلمون فقط كيفية قراءة بيانات الموارد البشرية، بل كيفية استخدامها لبناء حجة تنفيذية مقنعة، وتوضيح المخاطر والفرص، ودعم تخطيط القوى العاملة، والتأثير في صناع القرار، وربط قرارات الموارد البشرية بنتائج الأعمال والأداء المؤسسي.
# 103600691_83892
04 - 08 يناير 2027
روما
الرسوم : 5700 €
